——2008年度党风廉政建设好班子
教育学院班子从凝聚力、创新力、执行力和公信力入手，努力抓好班子建设，大力推进学院科学发展。
一、提高班子的凝聚力。首先是用事业凝聚人心。建设一个国内有影响有地位的教育学院，是班子所有人的追求和奋斗目标。围绕这个目标，大家心往一处想，话往一处说，劲往一处使。其次是用真诚凝聚人心。只有真诚，才能彼此尊重，相互信任。对于矛盾、摩擦和分歧，大家都能坦诚相待、真心交流，很多矛盾和误会迎刃而解。
二、提高班子的创新力。实现跨越式发展，唯有解放思想、开拓创新才有出路。学科带头人以“现状•问题•对策”为主题，向全院教职员汇报本学科建设的现状及其发展规划，强化大家的责任意识；开设了学院的核心课程——教师教育学；出资百万设立学院科研创新团队；引进了首名申江学者；将BB教学平台引入夜大学教学；制定了学院教学创新团队的章程和管理办法等。这一系列的创新措施有力地推动了学院内涵的提升。
三、提高班子的执行力。学院班子坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”，完善领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围。一旦会上形成决议，就坚决执行。
四、提高班子的公信力。通过公平公正的待人做事，提高班子在群众中的威信。首先，学院制定一系列制度，将教职工关心的财务、用人、职称评审等问题规范化、公开化。其次，学院尊重教师，使之人格有尊严、工作有平台、干事有空间、事业有发展、待遇有增加。第三，着力营造“拴心留人、人在心在”的良好环境，积极主动、满腔热情地为教师服务：诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。
如今的教育学院党政班子全体成员做到了相互支持不争权，相互信任不猜疑，相互尊重不发难，相互补台不拆台，相互配合不推诿，实现了思想上合心、工作上合力、行动上合拍。群众对班子的满意度不断提高。
